Digitala ingenjören på Nitor: Olina driver agil transformation med en visuell approach

Olina, hur hittade du din väg in i IT-världen från första början?

Jag jobbade med administration och ekonomi för ett företag, och tyckte att det var fruktansvärt tråkigt. Så sökte de internt efter någon som kunde ta hand om eventavdelningens hemsidor. Innan dess hade jag provat olika jobb, bland annat jobbade jag en period som flygvärdinna. Men det här var första jobbet inom IT. Jag har målat i hela mitt liv och på fritiden hade jag gjort lite hemsidor. Det nya jobbet visade sig vara jättekul och kreativt, då jag fick använda mig av mina målarkunskaper. Sedan klättrade jag uppåt och blev så småningom produktionsledare, innan jag tillslut klev in i en regelrätt IT-projektledarroll.

Men visst har du inte behövt lämna det artistiska bakom dig?

Nej precis, målandet är en del av mitt DNA som jag har kunnat väva in i mitt jobb. Jag driver idag en business som heter ”The Visual Agile Coach” och har nästan 10 000 följare på Linkedin.

Wow! Och vad är "Visual Agile Coach" och hur kom du på det?

Det var för några år sedan som jag arbetade med ett IT-projekt där jag tänkte mycket kring den tunga textkommunikationen och funderade över hur man kunde göra den mer lättsmält. Jag nosade på sketch-noting och förstod att här fanns något. Jag kunde använda min artistiska sida och förena det med idéer kring kommunikation, som nu resulterat i bilder med text som går under namnet “Visual Agile Coach” på Linkedin. 

Varför tror du att dina bilder har fått så mycket uppmärksamhet?

Jag hoppas väl att jag har ett unikt uttryck där jag kommunicerar med ”visuals”, på ett sätt som är enkelt men effektfullt. Det är humoristiska budskap med en enkel färgpalett, som har kommit att bli mitt brand. Uppmärksamheten kring mina bilder är stor och har lett till inbjudningar till konferenser och till och med att jag fått möjligheten att skriva en bok.

Berätta – varför har du fastnat för just det agila ledarskapet?

Inom det agila blir man aldrig fullärd, för det finns så oerhört många modeller, ramverk, arbetsmetodik och psykologi kring det. 

När jag kom i kontakt med det agila kände jag direkt att det är ett helt annat mindset, där man har ödmjukhet och respekt för människors kompetens. Det finns en inneboende vilja att göra bra saker och att jobba med ett ”servant leadership” där människor inte räknas som procent utan där man har respekt för alla. Det är något som Nitor stöttar och efterlever. Jag har alltid haft en förkärlek för agilt ledarskap men aldrig fått chansen tidigare att fördjupa mig inom det.

Härligt att höra. Hur hamnade du på Nitor mitt i denna agila resa?

Jag jobbade tillsammans med nitoreanerna Björn Heselius och Andrew Walker för en kund, när jag kände ett starkt behov av en förändring i min karriär. Jag bara kände att byter jag jobb, måste det bli rätt. De pratade så varmt om Nitor och då kände jag mig trygg i att fatta beslutet att söka mig hit. På den vägen är det.

Vad gör du idag?

Jag arbetar nu som RTE (Release Train Engineer) med ansvar för ett releasetåg med 6–7 team på totalt 80 personer. Man kan väl säga att jag har ett naturligt driv och jag älskar utmaningar, och det är därför jag också har fått ett utmanande uppdrag. Det är precis så mycket utmaning jag klarar av varje dag, haha. Jag växer varje dag men en utmaning är att vi sitter utspritt i världen och att leda hybrida team är inte alltid så enkelt. Att bedriva agil transformation och att ta människor från ”old ways till new ways”, är en tuff resa. 

Framåt hoppas jag få jobba än mer rådgivande med coaching och särskilt med det visuella, då det fortfarande bara är i sin linda. Jag älskar att jobba som agil coach.

Hur hämtar du kraft och styrka?

Nitor är väldigt stöttande och jag har otroligt kompetenta kollegor. Om jag står inför en utmaning, vet jag att jag har erfarna kollegor som jag kan kontakta via Slack. Jag kastar ut frågor flera gånger i veckan och får alltid hjälp. Tröskeln för att anmäla mig till kurser eller konferenser är också väldigt låg hos Nitor, så vill jag lära mig något behöver jag inte förklara varför jag vill gå en viss kurs eller åka på en viss konferens.

Olina har en unik och lysande förmåga att kombinera kreativitet, konst och agila metoder. Hon är en inspiration i sin profession så väll som kvinna. Jag är glad att kunna kalla henne min kollega!

- Karola Klarl, Lean Agile Coach

Och hur har du det med balansen i livet?

Ja, ärligt talat så är min balans inte så bra, även om jag vet att återhämtning är viktigt. Jag gillar boxning och gym och det är skönt när jag hinner med det. Om jag hade tid, skulle jag grotta ner mig och nyttja alla förmåner som finns på Nitor, för det är som ett smörgåsbord. Men jag hinner inte mer än en macka nu, haha. 

Balans är viktigt för alla men särskilt viktigt tror jag det är för kvinnliga ledare som har barn och allt vad det innebär.

Som en naturlig följdfråga undrar vi såklart hur det är att vara en kvinna i ledande befattning i den mansdominerade IT-branschen?

Ja, IT-branschen består av väldigt mycket män! När jag tänker på det, inser jag att jag alltid har jobbat i mansdominerade branscher, så jag har inte så mycket att jämföra med. Jag tänker att vi kvinnor, oavsett bransch, kan få utmaningar som exempelvis män som har svårt för kvinnor i ledande positioner. Jag har haft turen att både jobba med manliga och kvinnliga agila coacher, det känns kul. Jag har som sagt var inte så mycket att jämföra med.

Hur känner du nu då – blev Nitor rätt arbetsplats för dig?

Absolut! Vi har en så fin dynamik i vår grupp i Sverige och det känns att folk är handplockade. Alla har vi driv och passion och jag är lyckligt lottad att få vara en del av den här gruppen. Mina kollegor är som kompisgänget man behöver om man har en skitdag. Då är det bara att gå in på kontoret och säga: ”nu behöver jag en kram”, så får man en!

Vi kallar nitoreaner för “Digital Engineers” på engelska, något som jag tycker kännetecknar sinnesstämningen för hur vi jobbar. Digitala ingenjörer är, trots rollen, nyfikna och kreativa och väldigt stöttande teamspelare, både internt och mot kunder. När det behövs kan vi utmana, men alltid med en positiv inställning.

Vi är så glada över att du är en i gänget på Nitor, Olina. Lycka till på din fortsatta agila resa!

I den här kampanjen introducerar vi medarbetare med olika roller på Nitor. Gemensamt för alla är att de är digitala ingenjörer – pragmatiska och lösningsorienterade hjälpare som inte nöjer sig med antaganden, utan lyfter blicken för att hitta bättre svar på frågorna.